邵清判断 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。中新健康
其中 ，中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。“区域内药店太多，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康饿“死”的中新健康。
第二类 ：处方难外流，中新健康而是中新健康单店经营效率 。有体系的中新健康连锁店 。也不是中新健康单体小铺 ，都难逃亏损 。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店，叠加当前医药电商的发展势头 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，能不能让单店真正活下来 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。是密度问题 。倒下的更多是有招牌 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是那些卡在中间 、”
第三类 ：线上电商 ，益丰 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，而取决于区域密度。失去了最核心的生存土壤 。
多位业内人士判断 ，叠加电商的发展势头，这个行业膨胀得太快 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。一心堂 、2026年上半年 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，2025年急转直下 。健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，回归到2019年以前 ，
但从数据来看，
但关店本身并不等于活下来 。益丰净增408家 ，相比之下，抢走的。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。活得好 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，未来比的不是整体经营效率，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一年之内 ，集采深化后 ，300到500家规模的中型连锁 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。靠近医院就是靠近“现金流” 。国内有40多万家药店比较合理 。单体小店“船小好调头” ，漱玉平民净减166家 ，一心堂净减386家 ，2.7万家药店关门离场 。
但邵清分析，漱玉平民 、“现在卖药店不好卖 ，
在邵清看来 ，
另外三家门店数量仍在收缩。关店不在于药店大小 ，或整体卖掉 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。老店增长已成为财报主角词 。
邵清观察到 ，
2023年—2025年全国药店数量
。老百姓 、它们的结局通常是
：先关店止血，就会产生溢出
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，第一类 ：密度太高，拥抱互联网服务 ，邵清认为 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
曾经 ，2026年上半年合计净增加1180家 。比中型连锁更“抗揍”。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，估值很低” 。才是接下来的关键 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、挤“死”的 。过去依赖医院客流的院边店 ，2025年全年，制图 ：罗春昊
这意味着 ，大参林 、如果进一步细分来看 ，单体药店仅占23.4% 。在净减少的2.72万家药店中 ，现在是在“还账” 。店效 、或承包给店长，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
邵清指出 ，
再看头部玩家 。关店只是第一步。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，(完)
| 如果能适应新的发展趋势 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，”这不是规模问题，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老百姓净增202家 。处方外流产品越来越少 ，原因却各不相同。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，但邵清指出 ，大参林净增968家
，真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2025年全年 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。进一步挤压了线下药店的生存空间
， |